因为在这些年里，HTC没有在手机供应链上的任何优势，没有专利，缺少技术及研发，也没有生产零部件的能力，想要跟诺基亚、微软一样单凭技术专利就能有相当大的收入是不可能的，想要转型成为手机零部件生产供应商也是不可行。 3、创始人策略过于激进 张兰是一个很有心气的女人，这样的心气让她放弃加拿大绿卡回国创业，也让她胆敢卖掉三家酒楼创办俏江南，但成也萧何败萧何，最后也让她走上了不归路。而往往没有年报的企业通常只有两种情况： 正常经营中的企业由于材料准备不足或者忘记申报，错过了申报时间。
创始团队内部出现问题，决策者听不见早期团队的中肯建议，也加剧了药给力的“倒闭”。 一场很匆忙的315晚会...... 春风又把3·15这股正能量给吹来了。而随着年龄增长，做出的每一次选择都不如年轻时容易。我将会打败所有的竞争对手，成为唯一的独角兽。后来在一次行业论坛上，张兰还以十分强硬的口吻和几名投资人说：我有钱，干吗要基金投资啊?我不用钱，为什么要上市? 但2008年金融危机彻底改变了张兰的想法。过去商户是通过电话、短信形式报给他，有时会漏单，很不方便记下来。回到前面说的，最重要的我们所有做互联网+的创业者，除了关注线上的东西，更重要的是研究行业线下的本质，把这些本质通过互联网的方式解决好、提高效率、创造价值是最最重要的。
合理的广告位往往能使运营的效果达到事半工倍。 数据变现?涨价?改行做更挣钱的生意?跟着热点做?没问题! 当然并非所有这些的都不好。 而也正因为知乎用户的构成结构，使其远离了互联网的“屌丝用户群”，具备了客观、理性、讨论的平台基因，让其在社交网络的舆论分布上了占据上游地位，其发声能够让人信服。百万级商家如果能够得到天猫的资源很快能变成千万级商家。 这意味着，新三板有三分之一公司是“僵尸”。
